公司一季度工作實(shí)現(xiàn)良好開局
從昨日下午召開的四月份工作會上獲悉，一季度公司累計(jì)完成企業(yè)總產(chǎn)值、新簽經(jīng)營合同額同比均有較大幅度增長，各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)良好開局。
今年一季度，公司克服冬季施工及春節(jié)放假停工等不利因素影響，精心組織生產(chǎn)，科學(xué)安排運(yùn)行，企業(yè)整體繼續(xù)保持了平穩(wěn)較快發(fā)展的良好態(tài)勢。1—3月份，公司累計(jì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)總產(chǎn)值18.7億元，較上年同期提高了37個(gè)百分點(diǎn)；新簽經(jīng)營合同額15.5億元，同比增長156%。文明創(chuàng)建方面，今年以來共創(chuàng)省級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地2個(gè)、市級2個(gè)。有4項(xiàng)QC成果榮獲安徽省優(yōu)秀QC成果一等獎、10項(xiàng)獲得二等獎。
會上，建工集團(tuán)副總經(jīng)理、公司總經(jīng)理劉家靜對當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的工作進(jìn)行了安排部署，要求各單位、部門要認(rèn)真落實(shí)兩級職代會精神，指導(dǎo)和落實(shí)好2013年各項(xiàng)工作。各級領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭學(xué)習(xí)和對照職代會報(bào)告，同時(shí)要計(jì)劃和組織好職代會精神的落實(shí)，細(xì)化措施，責(zé)任到人；要堅(jiān)持經(jīng)營龍頭常抓不懈，努力培養(yǎng)經(jīng)營人才和經(jīng)營隊(duì)伍，完善經(jīng)營人員激勵措施，突破經(jīng)營工作瓶頸，樹立“一盤棋”的思想，全力加強(qiáng)經(jīng)營流程和制度管理；要吸取當(dāng)前建筑業(yè)事故頻發(fā)的深刻教訓(xùn)，大力開展自查自檢和專項(xiàng)治理活動，做足做細(xì)安全管理工作，提高公司安全管理水平；要干好在手工程，提高公司形象，樹立企業(yè)品牌。
公司黨委書記徐曉光主持會議并講話，他強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)意見，即抓宣傳，明確目標(biāo)，堅(jiān)定信心；抓重點(diǎn)，結(jié)合自身實(shí)際，找準(zhǔn)突破口；抓落實(shí)，認(rèn)真履職，勇于擔(dān)當(dāng)；抓黨建，鼓足干勁，凝聚力量。