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總結(jié)經(jīng)驗(yàn)  開拓創(chuàng)新

努力開創(chuàng)青年人才培養(yǎng)工作新局面

——?jiǎng)⒓异o在公司大中專畢業(yè)生成長暨拜師學(xué)藝經(jīng)驗(yàn)交流會上的講話

（2008年10月9日）

今天，公司在這里召開全公司大中專成長暨拜師學(xué)藝經(jīng)驗(yàn)交流會，交流經(jīng)驗(yàn)，部署任務(wù)，這對于進(jìn)一步加強(qiáng)公司青年人才培養(yǎng)工作，加快青年人才成長步伐，不斷深化青年成才工作，為公司的改革發(fā)展提供青年人才保證，必將起到積極的推動作用。剛才，部分成長暨拜師學(xué)藝的先進(jìn)集體和個(gè)人作了經(jīng)驗(yàn)介紹，我感到有特色、有新意，值得大家認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒。下面，我代表公司講三點(diǎn)意見：
    一、青年人才培養(yǎng)工作初見成效

為適應(yīng)新形勢，近年來，我公司注重大中專學(xué)生的引進(jìn)、培養(yǎng)、使用工作，基本適應(yīng)了企業(yè)迅速擴(kuò)張的新形勢。引進(jìn)的大學(xué)生質(zhì)量、數(shù)量逐年提高，近三年來平均每年引進(jìn)的大中專學(xué)生超過一百人，其中本科生已超過總數(shù)的50%。公司通過師徒結(jié)對子、職業(yè)生涯規(guī)劃，促進(jìn)青年成長發(fā)展，現(xiàn)在幾乎公司的每個(gè)項(xiàng)目部都有近年來新分配的大學(xué)生，很多優(yōu)秀的大中專畢業(yè)生通過自身的努力，很快走上重要崗位，成為企業(yè)的骨干力量，青年人才培養(yǎng)工作取得了長足的進(jìn)步。

近幾年企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，這與青年員工的努力分不開的。在此，我代表公司向在座各位青年代表并通過你們向全公司青年職工，特別是戰(zhàn)斗在生產(chǎn)經(jīng)營第一線的廣大青年員工致以親切的問候！

二、求真務(wù)實(shí)，開拓進(jìn)取，全面推進(jìn)青年人才培養(yǎng)工作

人才資源是所有資源中最寶貴的資源，青年人精力旺盛，思維敏捷，接受能力強(qiáng)，蘊(yùn)藏著巨大的開發(fā)潛力，是人才資源中最具活力的資源。青年人才的培養(yǎng)工作是落實(shí)公司人才強(qiáng)企戰(zhàn)略的重要舉措，對公司人才工作的深化和拓展，是公司人才工作的重要組成部分。

首先要站在全局和發(fā)展的高度，全面深刻地認(rèn)識和把握做好大中專學(xué)生的培養(yǎng)工作的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)意義，第一是要從適應(yīng)企業(yè)跨越式發(fā)展的高度來認(rèn)識這項(xiàng)工作。要實(shí)現(xiàn)公司跨越式發(fā)展這個(gè)目標(biāo)，需要一大批人才作為支撐。青年是當(dāng)前跨越式發(fā)展的重要基礎(chǔ)力量，也是企業(yè)未來發(fā)展的中堅(jiān)力量。企業(yè)發(fā)展的根本問題就是人才問題，企業(yè)的競爭就是青年人才的競爭。只有青年人才資源得到有效開發(fā)和利用，才能為公司跨越式發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施積攢強(qiáng)有力的后勁，提供不竭的智力支持和人才保證。第二是要從公司改革發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要來重視這項(xiàng)工作。當(dāng)前，企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)張，市場不斷拓展，區(qū)域經(jīng)營發(fā)展迅速，新形勢帶來新挑戰(zhàn)，急需一大批優(yōu)秀人才脫穎而出、勇挑重?fù)?dān)。而目前公司人才隊(duì)伍的現(xiàn)狀不容樂觀，各級、各類人才還滿足不了生產(chǎn)經(jīng)營的需要，優(yōu)秀人才特別是優(yōu)秀青年人才遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)改革發(fā)展的急需。加大青年人才培養(yǎng)力度，加快青年人才培養(yǎng)步伐刻不容緩。第三是要從滿足大中專畢業(yè)生成才的迫切需求來對待這項(xiàng)工作。青年是最積極最渴望獲得知識、最具有創(chuàng)造力的蓬勃群體。因而，注重青年的培養(yǎng)和教育，為青年提供發(fā)展的舞臺和更廣闊的空間，調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性，為企業(yè)發(fā)展積蓄力量，提供人力和智力支持，達(dá)到提高企業(yè)競爭力的目的，這是每一位企業(yè)管理者不可推卸的責(zé)任。因此各級領(lǐng)導(dǎo)要時(shí)刻具有對企業(yè)、青年未來發(fā)展高度負(fù)責(zé)的精神，積極構(gòu)筑青年展示作為的平臺，為想干事的青年人創(chuàng)造機(jī)會，為能干事的青年人提供舞臺，努力做到有為與有位的統(tǒng)一，這樣才能把廣大青年人才的積極性、主動性和創(chuàng)造性調(diào)動起來，為企業(yè)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。要從思想上、業(yè)務(wù)上、生活上關(guān)心指導(dǎo)，堅(jiān)持師徒結(jié)對子、定期溝通制度。
    二是要破除求全責(zé)備的錯(cuò)誤觀念，在選拔使用青年人才時(shí)要看主流，對本質(zhì)好、有潛力的青年人才，只要看準(zhǔn)了，就放心大膽地給機(jī)會、交任務(wù)、壓擔(dān)子，使他們能夠在現(xiàn)場得到鍛煉，在工作中得到歷練，不斷地調(diào)動青年人才崗位成長的積極性，使青年員工迅速成長起來，適應(yīng)企業(yè)迅猛發(fā)展的需要。多鼓勵(lì)、少批評，堅(jiān)定用人理念：規(guī)劃職業(yè)，構(gòu)筑平臺，用其所長，創(chuàng)造成就。

三是把健全完善機(jī)制作為全面推進(jìn)青年人才培養(yǎng)工作的重要內(nèi)容，　要不斷探索和完善青年人才培養(yǎng)工作的長效機(jī)制，逐步實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，形成青年人才培養(yǎng)工作的保證體系。當(dāng)前要重點(diǎn)健全完善青年人才吸引機(jī)制、選用機(jī)制、人才評價(jià)機(jī)制、青年人才激勵(lì)機(jī)制。建立優(yōu)秀青年人才庫，建立跟蹤考核管理檔案，對青年人才的成長過程跟蹤考核，實(shí)現(xiàn)動態(tài)分類管理。要通過職業(yè)生涯規(guī)劃、幫助公司青年確定職業(yè)目標(biāo)，明確奮斗的途徑和方法，為每個(gè)具有培養(yǎng)潛力的青年制定培養(yǎng)計(jì)劃，使其學(xué)以致用，在實(shí)踐中不斷提高，實(shí)現(xiàn)青年人才整體素質(zhì)的快速提升。